Autonomia

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'''COMO ARRANJAR UM LOCAL HUMANISTA'''

''(ou como agitar um espaço autônomo)''

Por ''Djair Guilherme da Silva Junior''

'''INTRODUÇÃO'''

''Aviso que vou ser um pouco subjetivo aqui, porque vou falar de uma experiência pessoal. A idéia é que esse documento se converta num tutorial, que a gente possa ir melhorando aos poucos, colocando mais soluções que tenham sido descobertas por outros nós da rede.
''

Eu entrei para o Movimento Humanista no ano passado (2004). Na época, já conhecia um pouco sobre as propostas, mas era meio cismado em "pertencer" a alguma coisa. Eu já havia atuado durante muitos anos dentro da igreja católica, como agente de pastoral e líder comunitário. Mas estava cansado do dogmatismo e da passividade dos meus companheiros. Então virei um descrente.

Minha esposa participa do MH a sete anos e sempre tentava ir clareando os pontos obscuros, mas eu ainda tinha muitas ressalvas ao projeto. E isso se dava mais por uma falta de compreensão mesmo. Eu estava de acordo com os pontos básicos, gostava de ver a movida que o pessoal faz nas comunidades, já havia participado de retiros e de algumas reuniões. Em suma... Parece que eu esperava um crachá (hehehe).

Foi entao que surgiu a oportunidade de irmos para a Argentina, numa cidade chamada Mendoza, local onde surgiu o Movimento Humanista em 1969. Haveria uma comemoração dos 35 anos do Movimento e o seu fundador, Mario Luis Rodrigues Cobos, o Silo, faria um discurso aos pés da cordilheira. Eu achei isso tudo muito messiânico, mas a patroa insistiu à bessa e eu acabei indo.

Eram cerca de dez mil pessoas, de diversos pontos do planeta, que se moveram para a divisa da Argentina com o Chile, num local chamado Punta de Vacas. Para onde Silo havia sido mandado pelos milicos em 69. O pessoal que fazia parte do grupo de estudos que era orientado pelo Silo havia preparado um lugar em Buenos Aires onde o discurso aconteceria. Mas os milicos mandaram o bicho ir falar com as pedras. Ele foi. E juntou uma galera para ouvir a primeira palestra, chamada "A cura do sofrimento" (depois eu envio para a lista). Não eram mais pessoas do que pedras. Mas havia muita gente mesmo assim.

Na chegada nós encontramos um tiozinho, vestido com uma jaqueta com as cores da Venezuela. Ele nos cumprimentou (como faziam todos), como se estivesse em uma festa na sua casa. Avançamos uns dez passos até que uma amiga disse : "Gente, aquele é o Silo".

E eu que estava esperando um nego bancando o messias, vi um figura que se colocava igual a todos os outros que estavam por ali. Um cara que podia tomar um buzão do meu lado. Sem frescura, sem papelão. Daí ví que tinha que tomar parte nisso. Porque não acredito em líderes. Seguir um líder é uma armadilha. Ser um, é pior ainda.

Quando voltamos de lá, tínhamos algumas idéias...



'''AUTONOMIA - FORMANDO CONSELHOS AUTÔNOMOS'''

No Movimento Humanista existem níveis de participação. Não se trata de uma forma de hierarquia. Tem mais a ver com experiência em orientar grupos.

Quando você começa a participar de uma reunião semanal, mas ainda não formou um grupo de pessoas para orientar, você está num nível que chamamos Delegado de Grupo. É uma pessoa que apóia o projeto, participa das reuniões e atividades, mas ainda não sentiu a necessidade de orientar a outros.

Às vezes ocorre que o sujeito resolve fazer a sua própria reunião semanal e passa a orientar pessoas que desenvolvem as suas próprias atividades. Ele ainda continua sendo orientado pela pessoa que o contactou. Mas agora também é um orientador. Neste caso, ele passa a ser um Delegado de Equipe. E as pessoas que ele orienta, são Delegados de Grupo.

Se essas pessoas passam a orientar a outras pessoas, o cara passa a ser Delegado Geral. Depois Coordenador. Depois Coordenador Geral. Esse processo dura alguns anos, é claro. E a cada avanço, você vai adquirindo maior compreensão de como orientar processos. E vai atingindo um número maior de pessoas.

Quando um sujeito chega ao nível de Coordenador Geral, ele se desprende do conselho de seu orientador e o conjunto de pessoas que ele orienta passa a ter autonomia de recursos e de gestão. Isso é, pode definir onde aplicar os seus recursos. Então temos a formação de um conselho autônomo, que recebe uma numeração (apenas para referência).

Quando voltamos da Argentina, no ano passado, éramos todos parte do Conselho 39, que era orientado pela Sílvia Gomez, da Argentina. Os Coordenadores tiveram uma reunião e Sílvia lançou a idéia de que deveríamos buscar a autonomia como conselho. Rogério, nosso Coordenador lançou a idéia para o grupo. Tínhamos que chegar a mais pessoas para podermos obter a autonomia. Era preciso enraizar.

Em julho, conseguimos realizar o feito. Fizemos uma comemoração na Argentina onde aconteceu a separação dos dois conselhos. Nós passamos a ser o Conselho 136. E tínhamos a gestão dos nossos recursos...

Era hora de um espaço maior.


'''ARRANJANDO UM LUGAR PRA COLOCAR ESSA GALERA'''

As duas sedes do Movimento que eu conhecia eram pequeninas. Basicamente consistiam numa sala de reunião, um banheiro, uma pia e um fogão. (Sala de reunião, na verdade é um espaço onde caiba uma mesa em que dez pessoas possam se juntar).

Os locais humanistas são espaços aonde acontecem as reuniões semanais, onde recebemos as pessoas, de onde saímos para fazer as atividades. Em suma... O lugar onde conspiramos.

E como fazemos para manter um lugar desses?

Até a minha volta da Argentina, eu achava que o local humanista era pago exclusivamente com a grana que a gente ia arranjando. Eu não estava muito envolvido nas atividades, e não sabia como a economia humanista funcionava.

De repente resolvemos achar uma sede maior e eu pensava: "Como é que nós vamos pagar essa encrenca?"

O aluguel da antiga sede era de R$ 400,00. Mais água, luz e telefone... Ia para uns R$ 600,00. Nós rachávamos isso em doze pessoas, e cada um entrava com R$ 50,00 por mês. Como eu não estava agitando nenhuma atividade, mas concordava com tudo o que estava sendo feito, colocava a grana do meu bolso. Mas eu ficava vendo que os outros não estavam trampando fixo. E que sempre entrava alguma grana.

Então a gente se reuniu e resolvemos que íamos para um local que custasse o dobro disso. "Caraca!" - eu pensei - "Cem paus eu não vou poder dar por mês..."

Nesse ínterim, a gente agitava um cursinho popular em Osasco, com uma inscrição de R$ 40,00 por mês. A grana ia para o nosso conselho, para apoio das atividades. Os meninos agitavam umas três revistinhas de bairro, com anúncios de R$ 30 a 150. Outros vendiam broches...

Encontramos uma sala, mas a imobiliária ficou cismada de alugar para um ONG (eles acham que somos uma ONG). Procuramos e procuramos... Em setembro, encontramos a sede.

É um segundo andar, todo estropiado. Tinha duas salas pequenas na frente (que queríamos transformar em uma só), uma sala média, um grande corredor (onde montamos o telecentro comunitário do Recicla) um banheiro, um hal (onde ficam outros dois computadores), uma sala, uma outra sala, cozinha e um quintalzinho.

Tinha que pintar, arrancar carpete, adequar a rede elétrica, puxar telefone... Se pensássemos na grana, talvez tivéssemos pagado alguém. Mas não pensamos nisso. Olhamos para a galera que tínhamos, vimos as virtudes de cada um e o quanto cada um podia se comprometer com a reforma. Gastamos alguma grana com materiais. Mas a mão de obra foi dos humanistas.

Em novembro, o telecentro ficou operacional, rodando o sistema de Gates. A grana que obtivemos (cobrando R$ 1,00 a hora) foi suficiente para pagar a luz, telefone e ajudar na água.

Atualmente, o aluguel é dividido entre os nós do conselho (que chamamos linhas, porque vai de um nó a outro). Cada linha paga R$ 80,00 e somos em média quatro por linha. Dá uns R$ 20,00 por mês.

Éramos dez. Hoje somos cerca de sessenta.

'''CONTRATOS, PAPELADAS, CORTES DE LUZ, E OUTROS BICHOS'''

É lógico que isso não funciona sempre assim. Atrasamos as contas, pagamos o que dá e o que não dá, deixamos. Reunimos o pessoal, cobramos a grana de quem ainda não pagou... A cada mês a coisa vai funcionando desse jeito.

O telecentro está inativo, porque estamos reconfigurando-o em Linux. Estamos com duas contas de telefone atrasadas (procuramos ficar sempre nas duas, porque na terceira os negos cortam). A luz foi cortada uma vez (e tive que religar eu mesmo, porque tinha o curso de Linux no sábado).

O contrato do espaço foi feito entre três pessoas, porque não tínhamos como comprovar individualmente a renda necessária para pagar o aluguel. Então entramos cada um com um tanto.

É preciso um pouco de jogo de cintura para resolver isso. Mas o mais importante é que temos o espaço e a segurança de que podemos fazer isso em qualquer lugar que formos.

Porque estamos fazendo isso em conjunto com outros.


'''PASSO A PASSO'''

1. Arrume ao menos duas pessoas para o apoiarem. Ainda que por hora vocês se reúnam na casa de alguém ou num espaço improvisado.

2. Distribuam as funções entre vocês três. É preciso que uma pessoa se responsabilize para que a informação chegue a todos os pontos da rede (administrativo). E uma outra que deve ser responsável por atender as pessoas que estão travadas em algum ponto do processo. É algo mais subjetivo (apoio). Os demais são responsáveis pelo crescimento do grupo (estrutural).

3. Chamem mais pessoas para participarem do grupo. Basta que apoiem as idéias básicas (o ser-humano como valor central, a não violência e a não discriminação), que colaborem com a campanha financeira (a cada seis meses são R$ 40,00 por pessoa), que proponham uma atividade que queiram desenvolver com outras pessoas, e se isso não for possível (por timidez, ou qualquer outra coisa), que apoiem alguma atividade que já está sendo feita, e que participem de uma reunião semanal, em que acontecem os trabalhos pessoais (reflexões, meditações) e o planejamento das atividades (sempre com a proposta de chegar a mais pessoas. De ampliar as conexões.)

4. Lancem uma atividade de difusão do que está sendo feito. Economicamente, vale produzir uma revista de bairro, pedir o apoio dos comerciantes que anunciam na revista e apoiam o andamento das atividades. Como difusão, produza cartazes, panfletos,newsletters,tutoriais como esse.... (hehehe - não tenham dúvidas de que estou orientando enquanto escrevo isso)

5. Se convier a esse conjunto a existência de um espaço físico onde possam reunir mais pessoas, procurem uma sala, num lugar de facil acesso. Vejam a conveniência de rachar um aluguel nos primeiros meses e quais atividades podem ser propostas para cuidar do pagamento da sede e das demais despesas. É importante que esse tema não ocupe demais o espaço mental do conjunto. Que seja algo gerenciável pelas pessoas.

6. Tudo o que houver para ser feito neste espaço deve ser consensuado pelo conjunto. Todos devem se comprometer com o espaço. Mas isso não ocorre sempre. É preciso ter um certo jogo de cintura e não se desesperar. É preciso vencer o medo de ficar devendo.

7. E se o local fechar depois de algum tempo? Tudo bem. Acontece. Anote os fracassos, avalie e comece outra vez.

'''FINAL'''

Bem caras, não é uma tábua de salvação, óbvio.

Mas é um começo de algo. E um relato de uma experiência que vem dando certo em muitos lugares do mundo. Porque é desse jeitão que o Movimento Humanista vai cavoucando o sistema.

Não é que vamos colidindo com o governo, ou as empresas e o diabo a quatro. A gente vai achando brechas onde eles não vêem. E vamos seguindo.

Acaba que depois de um tempo, você perde a crença na jornada de oito horas para pagar as suas contas... E descobre que pode ganhar muito mais se se dedicar às coisas que te trazem unidade interna. E que você pode fazer muito mais coisas do que normalmente fazia. E ainda, que você não pode ser definido por uma profissão...

Mas isso temos que experimentar.

É preciso ter o registro interno dessa forma de se mover no mundo.

E não é utopia.

É alternativa viável.


Para todos Paz, força e Alegria!

'''Djair Guilherme''' ["mailto:humanistapi136@yahoo.com.br"]
(Orientador do Movimento Humanista)